Unsere Geschichte

Seit 2018 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzprozesse zu verstehen und zu verbessern. Was als kleine Beratung begann, ist heute ein Team von Spezialisten, die echte Veränderungen bewirken.

Kostenlose Erstberatung

Unser Werdegang

Büroräume bei Gründung 2018
2018

Bescheidene Anfänge

Alles begann in einem kleinen Büro in Schönebeck. Damals war es nur ich und die Vision, Unternehmen zu helfen, ihre Finanzen besser zu verstehen. Die ersten Kunden waren lokale Handwerksbetriebe, die Probleme mit ihrer Buchführung hatten.

Teamarbeit und Expansion
2021

Das Team wächst

Nach drei Jahren intensiver Arbeit konnten wir unser erstes Teammitglied einstellen. Katharina brachte ihre Expertise in Prozessanalyse mit und half uns dabei, unsere Methoden zu verfeinern. Plötzlich konnten wir komplexere Projekte angehen.

Moderne Beratungsmethoden
2024

Neue Horizonte

Letztes Jahr haben wir unsere Beratungsansätze grundlegend überarbeitet. Statt nur Zahlen zu analysieren, schauen wir uns jetzt die gesamten Geschäftsprozesse an. Das macht den Unterschied zwischen oberflächlichen Verbesserungen und echtem Fortschritt.

Zukunftspläne und Vision 2025
2025

Blick nach vorn

Dieses Jahr konzentrieren wir uns darauf, unsere Erkenntnisse zu teilen. Deshalb planen wir für Herbst 2025 ein Lernprogramm, das anderen Unternehmern helfen soll, ihre Finanzen selbst besser zu verstehen. Wissen sollte zugänglich sein.

Die Menschen hinter pyrazelvion

Wir sind ein kleines Team, aber das bedeutet, dass jeder von uns sich voll und ganz für Ihren Erfolg einsetzt. Lernen Sie uns kennen.

Hendrik Zimmermann, Geschäftsführer

Hendrik Zimmermann

Geschäftsführer & Finanzstratege

Angefangen habe ich als Controller in einem Mittelstandsunternehmen. Dort habe ich gelernt, wie wichtig es ist, Zahlen nicht nur zu sammeln, sondern sie so zu erklären, dass jeder versteht, was sie bedeuten.

Warum wir das machen

Vor ein paar Jahren arbeitete ich mit einem Familienunternehmen zusammen, das kurz vor der Insolvenz stand. Nicht weil das Geschäft schlecht lief, sondern weil niemand wirklich verstand, wo das Geld hinfließt. Nach sechs Monaten intensiver Zusammenarbeit hatten sie wieder schwarze Zahlen.

Das war der Moment, in dem mir klar wurde: Es reicht nicht, nur die Zahlen zu kennen. Man muss verstehen, wie sie entstehen und was man damit anfangen kann. Genau das bringen wir unseren Kunden bei.

Unser Ansatz

Wir glauben nicht an Standardlösungen. Jedes Unternehmen ist anders, jede Herausforderung einzigartig. Deshalb nehmen wir uns Zeit, Ihr Geschäft wirklich zu verstehen, bevor wir auch nur einen Vorschlag machen.

Katharina hat einen Hintergrund in der Prozessoptimierung und sieht Dinge, die anderen entgehen. Zusammen können wir nicht nur Ihre aktuellen Probleme lösen, sondern auch verhindern, dass neue entstehen.

Katharina Schneeweiß, Leiterin Prozessanalyse

Katharina Schneeweiß

Leiterin Prozessanalyse

Meine Stärke liegt daran, Muster zu erkennen, wo andere nur Chaos sehen. Oft sind es die kleinen, alltäglichen Abläufe, die den größten Einfluss auf die Finanzen haben – aber auch am leichtesten zu übersehen.

Was uns antreibt

Klarheit schaffen

Komplizierte Sachverhalte so zu erklären, dass jeder sie versteht. Wenn Sie nach unserem Gespräch mehr Fragen haben als vorher, haben wir unsere Arbeit nicht gut gemacht.

Langfristig denken

Schnelle Fixes mögen verlockend sein, aber wir konzentrieren uns auf nachhaltige Verbesserungen. Was heute funktioniert, sollte auch in drei Jahren noch Sinn machen.

Praktisch bleiben

Theorie ist schön, aber Sie müssen mit den Ergebnissen arbeiten können. Jede Empfehlung, die wir geben, muss in Ihrem Alltag umsetzbar sein.

Ehrlich beraten

Manchmal ist die beste Beratung zu sagen, dass Sie unsere Hilfe gar nicht brauchen. Wir arbeiten nur mit Unternehmen zusammen, denen wir wirklich helfen können.